Gestão do capital humano em ambientes industriais de alta exigência física e mental, onde a estabilidade do turno depende do engajamento e da qualificação contínua das lideranças de linha.
Atuação em Gente & Gestão:
• Liderança direta de mais de 80 colaboradores operacionais organizados em turnos e escalas de revezamento.
• Estruturação de programas de treinamento técnico, feedbacks periódicos e formação interna de encarregados e monitores de qualidade.
• Gestão ativa de clima organizacional, mediação de conflitos e implementação de medidas preventivas com a equipe de Segurança do Trabalho.
• Análise analítica de causas-raiz de absenteísmo e rotatividade (turnover).
Resultados:
Redução de 15% no absenteísmo da equipe, retenção de talentos operacionais com promoções internas e zero acidentes graves registrados no período.